Viser les donneurs d'ordres
Diffusion en heures ouvrées, vocabulaire technique, mesure des formulaires : un marché important, avec des cycles de décision plus longs.
L'audit gratuit regarde votre métier et votre zone, et vous dit quoi faire en premier, même si la réponse est « rien pour l'instant ».
Recevoir mon audit gratuitou appelez le 07 60 64 50 72Nos outils travaillent avec des moyennes de marché prudentes et tout se calcule dans votre navigateur : rien n'est envoyé, rien n'est promis.
Demander l'audit gratuitou appelez le 07 60 64 50 72À Dunkerque, le port est un marché que presque personne ne travaille en publicité. Et l'agglomération se cible commune par commune, pas au compas.
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Ce que la publicité Google change pour une entreprise dunkerquoise.
Diffusion en heures ouvrées, vocabulaire technique, mesure des formulaires : un marché important, avec des cycles de décision plus longs.
Le carnaval de janvier à mars, la côte de juin à août. Deux pics très différents, que peu de commerces exploitent vraiment.
La Panne et Furnes sont à vingt minutes. Sur certains métiers, une campagne en néerlandais capte des demandes sans concurrence.
Avant le budget, avant les mots-clés : la zone, parce qu'elle décide du coût de chaque demande.
Nous commençons par séparer ce qui relève du grand public et ce qui relève des entreprises. Sur ce bassin, les deux coexistent dans le même compte et rendent les moyennes inexploitables.
Ensuite, zone à l'échelle de l'agglomération, exclusions sérieuses et mesure des demandes. Forfait fixe, compte à votre nom, sans commission sur le budget.
L'autre particularité locale est la position entre Lille, Calais et la Belgique. Calais est à trente minutes, Lille à une heure, Furnes à vingt minutes. Pour un artisan, ce sont trois marchés supplémentaires, dont deux très peu disputés en publicité locale.
Deux mois d'organisation particulière.
Malo change de rythme en juillet et août.
Les recherches nomment la commune ici.
Y compris en néerlandais quand l'avis l'est.
Relevées sur des métiers de proximité. Ce sont ces recherches, et leurs variantes, qu'une campagne va couvrir.
La conséquence est qu'une entreprise dunkerquoise a deux calendriers à tenir et deux clientèles à servir : les habitants, très attachés au territoire et à ses rythmes, et les professionnels du port, qui cherchent autrement. Les deux se règlent séparément.
Ces formulations viennent des recherches réelles faites dans le Dunkerquois. Le quartier sert de repère en ville, la commune dans l'agglomération.
Vérifier pour ma zoneLe calcul se pose toujours de la même façon. Voici l'hypothèse de départ : remplacez-la par vos chiffres.
| Ce qu'on regarde | Hypothèse de départ | Ce que ça veut dire |
|---|---|---|
| Le dispositif sur un an | 1 050 € HT/an | Forfait de gestion et site amorti |
| Un panier moyen de | 200 € | Prestation courante en commerce ou service |
| Une marge brute de | 45 % | Soit 90 € par client |
| Le point d'équilibre | 12 clients supplémentaires sur l'année | Au-delà, tout ce qui entre est du gagné |
Ces chiffres sont une hypothèse de travail, pas les vôtres : le simulateur refait le calcul avec vos chiffres, et le calculateur de valeur client estime ce que vaut une demande chez vous.
À Dunkerque, la meilleure première dépense n'est presque jamais la publicité : c'est une page qui décrit ce que vous faites pour les industriels du port. Ces recherches existent, personne ne les travaille, et elles se captent sans budget.
Relevées en reprenant des comptes existants, ici comme ailleurs.
Viser la ville entière quand la clientèle tient dans trois quartiers revient à payer des demandes qu'on refusera. La zone se dessine sur les trajets, pas sur un rayon.
« Formation », « salaire », « pas cher », les marques concurrentes : sans liste d'exclusions, une part du budget part chaque mois dans des clics sans suite.
Sans suivi des appels et des formulaires, impossible de savoir quelle annonce rapporte. On installe la mesure avant de dépenser le premier euro.
Autour à Dunkerque, une dizaine de communes comptent autant que la ville elle-même. Elles ont chacune leur page, rattachée à celle-ci.
Deux cent trente-huit mille habitants à une heure, capitale régionale et marché complet. Un second bassin pour qui se déplace.
Soixante-huit mille habitants à trente minutes, port transmanche et centre commerçant propre. Marché autonome.
Quarante-et-un mille habitants, premier port de pêche de France et tourisme littoral important.
Vingt-sept mille habitants entre Lille et la Flandre, pôle de services pour les communes rurales alentour.
Vingt-cinq mille habitants, centre commerçant de l'Artois avec un bassin de vie propre.
Vingt-deux mille habitants, carrefour ferroviaire et marché hebdomadaire important de la Flandre intérieure.
Vingt-et-un mille habitants collés à Dunkerque, commune résidentielle dense.
Vingt mille habitants à l'ouest, commune industrielle et résidentielle de l'agglomération.
Quinze mille habitants en Flandre, ville reconstruite en style flamand avec un centre commerçant actif.
Onze mille habitants entre Dunkerque et Calais, place forte de Vauban et pôle énergétique.
Nous intervenons aussi dans les quartiers suivants : Centre-ville, Malo-les-Bains, Rosendaël, Petite-Synthe, Saint-Pol-sur-Mer, Fort-Mardyck, Basse Ville, Carré de la Vieille, Le Port, Citadelle, Glacis, Île Jeanty.
Des avis Google, publics et vérifiables.
« Au bout de six semaines, on m'a montré la liste des recherches qui rapportaient et celle des recherches qui ne donnaient rien. On a coupé la deuxième. Personne ne m'avait jamais expliqué où passait l'argent. »
« J'avais attendu quatre ans avant de refaire mon site, par peur de perdre ma place sur Google. Les anciennes adresses ont été redirigées une par une vers les nouvelles. Je n'ai rien vu bouger. C'était exactement le but. »
« Je voulais une seule page : qui je suis, ce que je fais, où me trouver. On n'a pas essayé de m'en vendre dix. Elle est en ligne depuis deux ans, je n'y ai jamais retouché, et elle fait son travail. »
« Ce que je retiens, c'est qu'on me répond. Pas dans la journée toujours, mais jamais plus de deux jours, et toujours par quelqu'un qui sait de quoi il parle. Après trois prestataires, c'est devenu mon critère principal. »
« En mars, mon carnet était plein. J'ai demandé si on pouvait tout arrêter. Les annonces ont été coupées le jour même, sans frais et sans discussion. On a redémarré en juin. C'est ça que je voulais : pouvoir ouvrir et fermer le robinet. »
« Les clientes prennent rendez-vous le soir, quand le salon est fermé. Avant, elles appelaient le lendemain, ou n'appelaient pas. Le bouton de réservation a réglé ça sans que j'aie rien à faire de plus. »
« Mon métier se juge sur des images. On a pris le temps de choisir six projets plutôt que d'en mettre trente. Les gens qui m'appellent ont vu ce que je fais et savent déjà s'ils veulent travailler avec moi. »
« La moitié de mes interventions ont lieu entre 20 h et 6 h. Mes annonces tournent surtout à ces heures-là maintenant. C'est une évidence quand on le dit, mais personne ne me l'avait proposé avant. »
« Je suis venu pour un site. On m'a dit de commencer par ma fiche Google, parce que c'était gratuit et que ça suffirait peut-être. Le site est arrivé six mois plus tard, quand j'en ai eu vraiment besoin. C'est la première fois qu'on me vend moins que ce que je demandais. »
« Je pensais que le bouton d'appel en haut de l'écran était un détail. C'est ce qui a le plus changé. Avant, il fallait remplir un formulaire, et les gens ne le remplissaient pas. Maintenant ils appellent. »
Les trois pages qui traitent de votre marché, chacune sous un angle.
Le marché local
Un grand port industriel, une station balnéaire à Malo-les-Bains, un carnaval qui mobilise toute la ville, et la Belgique à vingt minutes.
Audit gratuit sous 48 h ouvrées, sans engagement.
Voir la pageVotre site
À Dunkerque, beaucoup d'entreprises travaillent pour le port sans l'écrire, et le carnaval bouscule deux mois d'horaires.
Celles qu'on nous pose avant de commencer.
Oui, à condition de juger sur trois mois et de mesurer les formulaires. Une campagne professionnelle ne s'évalue pas comme une campagne de dépannage.
Si vous vous y déplacez, ce sont deux marchés distincts. On les ouvre séparément pour mesurer ce que le trajet coûte réellement.
Sur un métier de proximité, 300 à 600 € de budget publicitaire et un forfait de gestion à partir de 250 € HT/mois. L'audit gratuit chiffre ce qu'il faut réellement sur votre zone avant de s'engager.
Jamais. Vous réglez Google directement et notre forfait est fixe : augmenter votre budget ne nous rapporte rien, ce qui évite le conflit d'intérêts habituel.
Oui, il est ouvert à votre nom et vous en gardez les accès. L'historique d'un compte a de la valeur : il n'y a aucune raison qu'il appartienne à l'agence.
Les articles qui entrent dans le détail de ce qu'on vient de vous expliquer.
Trop large, vous payez des clics inutiles. Trop étroite, vous ratez des clients. La méthode pour trancher avec vos vrais chiffres.
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Neuf erreurs qui vident un budget publicitaire sans apporter un seul client, et la correction à faire pour chacune.
Deux logiques opposées de délai, de budget et de risque. Comment choisir selon votre situation, et pourquoi nous avons fait un choix clair.
On relève votre position depuis votre quartier, l'état de votre fiche et qui capte les recherches à votre place dans le Dunkerquois. Document écrit, gratuit.
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